本报讯：2007年12月6日14时，12月份“经理见面会”在第一培训室正式召开。参加此次经理接待会的有四个车间、品管部、研发部、技术部、工程部、行政部、生产管控部近五十名员工代表，参与此次“经理见面会”的公司领导有：人力资源部李向阳总监人力资源部经理宋立华、品管部张燕经理、制造一部李兴华经理、行政部谭泽均经理，会议由人力资源部主管肖玉桥主持。 

    与往次不同的是，此次见面会出现了员工代表与员工代表之间互为问答的热烈场面。生产车间代表在提出有关品质、劳保用品等方面的一些问题时，不等与会领导回复，在场的品管部、生产管控部员工代表率先进行了认真的解释与回答，听到他们的对话，其他与会员工代表与管理层代表脸上露出了会心的微笑。通过这种一问一答的方式，大家的思想与意识在这里碰撞出了火花，不同部门的员工就此加深了理解并因此达成了谅解。

    在此次“经理见面会”上还出现了两个明星代表，一个是工程部的员工代表，是新进公司不久的员工，他操着挺不标准的普通话提了几个关于管理、新进人员指导等方面的建议，这些建议受到与会领导的充分肯定；另一个是来自包装车间的朱萍，她提出了生活区安装铁丝有可能造成小孩子受伤，建议是否撤消，以及鞋套能否改变并回收等提案与建议，这些建议虽小，但还是赢得在场人员的热烈掌声。

    李总监及与会领导在一一回答与会员工代表提出的问题的同时，也对所有员工提出了相关的要求，希望公司每一位员工在日常工作中都要有成本意识，同时也指出不同职位的员工虽然职责不同，但是有着共同的目标，在工作中要互相团结与配合，力争将工作做得越来越好。

    经过两个小时与员工代表面对面的交谈，此次“经理见面会”在轻松与自由的沟通氛围下圆满落下帷幕。会后，人力资源部李向阳总监表示，人力资源部将对员工代表所提出的问题与建议，进行综合整理，并与相关部门进行反馈与沟通，进而进行必要的完善与解决，以求达到公司员工双赢的目的。